Il y a des reconnaissances qui font plaisir.
Et d’autres qui font réfléchir.
Nous avons l’honneur d’être reconnus parmi les milieux de travail les plus sains au Canada par Dialogue, dans le cadre de leur palmarès 2026 en santé organisationnelle.
Nous nous sommes classés dans le top 120 sur 50 000 entreprises et nous avons remporté la 11e place parmi les organisations canadiennes comptant de 1 à 250 employés.
C’est moins de 1% des clients et partenaires de Dialogue qui reçoivent cette distinction et nous sommes très fiers que nos efforts quotidiens fassent la différence dans la vie de nos employés.
Au-delà de ces chiffres, ce qui nous touche vraiment, c’est ce que cela représente.
Ce qui fait la différence
Ce prix ne repose pas sur un sondage ponctuel ou une perception.
Il s’appuie sur des éléments concrets :
- Un accès réel à des ressources de santé
- Une utilisation active par les équipes
- Des résultats mesurables en matière de bien-être
Autrement dit : ce n’est pas ce qu’on dit… c’est ce qu’on fait qui a fait la différence.
Ce sont ces 3 éléments en particulier qui ont contribué à cette reconnaissance.
1. Un soutien en santé accessible et utilisé
Offrir des ressources, c’est une chose.
S’assurer que les gens les utilisent, c’en est une autre.
Nous avons mis en place des outils et un accompagnement qui sont :
- Faciles d’accès
- Adaptés aux réalités du quotidien
- Réellement utilisés par nos équipes
Parce que le vrai indicateur, ce n’est pas la présence d’un programme, c’est son impact.
2. Une flexibilité qui n’est pas théorique
La flexibilité est souvent affichée comme une valeur.
Nous avons choisi de la rendre concrète.
Cela se traduit par :
- Des horaires adaptables
- Une compréhension des réalités personnelles
- Une confiance réelle envers les équipes
Ces éléments ne figurent pas dans une politique rigide.
C’est notre façon de travailler.
3. Une culture où les gestionnaires jouent un rôle clé
Le bien-être ne repose pas uniquement sur des initiatives RH.
Il se vit au quotidien, dans la relation avec les gestionnaires.
Nous avons misé sur :
- Des gestionnaires présents et accessibles
- Une prise de décision centrée sur l’humain
- Une culture d’écoute et d’ouverture
Parce que l’expérience employé se joue souvent dans ces interactions-là.
Aller au-delà des initiatives
Ce qui distingue les organisations reconnues par Dialogue, c’est leur capacité à intégrer le bien-être dans leurs pratiques.
Pas comme un « extra ».
Mais comme une composante essentielle de leur fonctionnement.
Pourquoi c’est essentiel aujourd’hui
Le contexte actuel rend cette approche encore plus importante.
Au Canada :
- 30 % des employé(e)s rapportent une détérioration de leur santé mentale
- 26 % dorment moins bien
- 23 % sont moins actifs physiquement
Ces chiffres ne sont pas abstraits.
Ils reflètent la réalité vécue par les équipes, partout au Canada.
Dans ce contexte, les organisations ont un rôle à jouer.
Un rôle actif.
Nous faisons donc tout ce qui est en notre pouvoir pour offrir un milieu de travail sain à nos employés.
Nous ne choisissons pas entre bien-être et performance.
Nous construisons les deux parce que l’un ne tient pas sans l’autre.
Une reconnaissance et un engagement sincère
Recevoir ce prix, c’est une fierté.
Mais c’est surtout une volonté de continuer :
- Écouter
- S’adapter
- Améliorer ce qu’on met en place
Parce qu’au final, on y croit profondément : le bien-être n’est pas un luxe, c’est un levier de performance durable.
Nous croyons qu’il est possible d’avoir des équipes en santé tout en visant des projets ambitieux.
Et même plus que ça : que c’est une condition pour bien performer dans la durée.
Si cette reconnaissance confirme une chose, c’est que quand on met réellement l’humain au centre… les résultats suivent.
Cette reconnaissance appartient à toute l’équipe d’Uzinakod! 💛
Merci à chacune et chacun d’y contribuer chaque jour.
